Situación general
2025 está cerrado. 2026 incluye las reservas ya confirmadas hasta final de año y todavía puede seguir creciendo.
Los KPIs, explicados fácil
Es el ingreso total producido por las reservas. Cuanto más alto, más está facturando el conjunto.
Cuántas noches han sido reservadas por los huéspedes. Nos ayuda a saber cuánto estamos llenando.
Cuánto paga, de media, una reserva por cada noche ocupada. Sirve para saber si estamos vendiendo caro o barato.
De todas las noches que podían venderse, qué porcentaje terminó reservado.
Combina precio y ocupación. Es uno de los mejores indicadores para saber si estamos aprovechando bien el calendario.
Indica cuántas noches dura, de media, cada reserva.
¿Qué nos dicen realmente estos datos?
La lectura es muy positiva: en 2026 el conjunto está produciendo mucho más que en 2025 y, además, el año todavía no está cerrado.
El inventario disponible aumenta aproximadamente un 7,1%, pero el revenue crece más de diez veces ese ritmo. Esto indica que la mejora no viene únicamente de tener más noches para vender: estamos consiguiendo aprovechar mucho mejor el inventario disponible.
El ADR pasa de 83,35 € a 80,34 € (-3,6%). Esa pequeña reducción de precio medio se compensa ampliamente con una ocupación mucho mayor: 35,3% → 62,9%. El resultado final es que cada noche disponible genera bastante más dinero.
Por eso, en este caso, el dato más importante no es mirar el ADR aislado, sino el RevPAR: pasa de 29,44 € a 50,49 €. Es decir, el portfolio está monetizando mucho mejor su calendario.
* RevPAR y ocupación se calculan sobre el periodo operativo registrado para el alojamiento o grupo.
Mes a mes
Alojamientos incluidos
Histórico 2024–2026
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